Roedd Haf Mentrus yn rhaglen a ariannwyd yn llawn, a gynlluniwyd i helpu myfyrwyr, graddedigion a phobl ifanc i droi syniadau arloesol a mentrau ochr yn rhywbeth mwy diriaethol. Yn ogystal â grant o £2,000, roedd y rhaglen yn cynnig cyngor busnes ac ariannol, cymorth gyda brandio a dylunio cynnyrch, datblygu sgiliau cyflwyno syniadau, mynediad i ecosystem M-SParc, a chyfleoedd i gwrdd ag entrepreneuriaid a darpar gwsmeriaid.
Y pum sylfaenydd oedd:
Er bod eu syniadau yn wahanol iawn, roedd ganddynt awydd cyffredin i ddysgu, arbrofi a chefnogi ei gilydd drwy gydol y rhaglen.
I Macsen Wilcock, pêl-droediwr academi ac entrepreneur ifanc o Lanystymdwy, rhoddodd y rhaglen gyfle i fynd â’i syniad ar gyfer Crys y tu hwnt i’r cam cysyniadol.
Mae Crys yn farchnad arfaethedig ar gyfer prynu, gwerthu a chyfnewid crysau pêl-droed. Nod y platfform yw ei gwneud hi’n haws i gasglwyr a chefnogwyr ddod o hyd i wisgoedd dilys, gyda nodweddion posibl yn cynnwys adnabod crysau drwy ddefnyddio Deallusrwydd Artiffisial, pleidleisio gan y gymuned ar ddilysrwydd, hanes prisiau, casgliadau personol, arwerthiannau a chyflawniadau.
Yn ystod y rhaglen, cynhaliodd Macsen ymchwil marchnad, datblygodd ei syniad ymhellach a chafodd y cyfle i gyflwyno ei syniad i entrepreneuriaid llwyddiannus.
“Mae fy musnes wedi deillio o fy angerdd am bêl-droed,” meddai. “Mae’r profiad wedi bod yn wych ar gyfer cwrdd â phobl newydd, ac mae’r gwersi rydw i wedi’u dysgu wedi bod yn fuddiol.”
Ei gam nesaf yw parhau i ddatblygu’r platfform a throi’r syniad yn rhywbeth gwirioneddol.
Ymunodd Aled Hughes, o Gonwy, â’r rhaglen gyda phrofiad o ddatblygu busnesau ar-lein. Ochr yn ochr â’i astudiaethau yng Ngholeg Llandrillo, mae Aled wedi bod yn gweithio ar Scailia AI, llwyfan a gynlluniwyd i alluogi pobl i lansio a rhedeg eu busnesau eu hunain sy’n creu clipiau fideo gan ddefnyddio deallusrwydd artiffisial, heb fod angen sgiliau technegol na datblygwyr.
Cyd-sefydlodd hefyd Menai Digital, cwmni dylunio gwefannau sy’n cefnogi busnesau lleol ledled Gogledd Cymru.
Defnyddiodd Aled y rhaglen i ddatblygu ei gynllunio busnes ac ariannol, cryfhau ei frandio a gweithio ar ei gyflwyniad i fuddsoddwyr. Gwerthfawrogodd hefyd y cyfle i gwrdd â sylfaenwyr eraill ac i greu cysylltiadau â phobl a allai ei helpu i ddatblygu ei syniadau ymhellach.
“Mae wedi bod yn werthfawr iawn gallu bod yn rhan o’r rhaglen,” meddai. “Mae’n ddiddorol bod mewn ystafell a chlywed syniadau a phrofiadau pobl eraill.”
Mae Cai Biggs-Davies, o Landudno, yn datblygu matrics deunydd newydd gyda chymwysiadau posibl ar draws amrywiaeth o ddiwydiannau, gan gynnwys gwasanaethau brys rheng flaen.
Mae ei syniad yn seiliedig ar greu deunydd a allai wrthsefyll y pwysau uchel, y tymereddau isel a’r heriau eraill y mae deunyddiau presennol yn eu hwynebu. Ar ddechrau’r rhaglen, nododd Cai gyngor ar eiddo deallusol, dylunio CAD, creu prototeipiau a datblygu patentau yn y dyfodol fel meysydd allweddol lle’r oedd angen cymorth arno.
Rhoddodd y rhaglen gyfle iddo archwilio’r syniad ochr yn ochr â sylfaenwyr eraill, cynnal ymchwil a dysgu mwy am y broses o ddatblygu arloesedd yn fusnes posibl.
“Mae wedi bod yn ddiddorol gweithio ochr yn ochr ag eraill sydd wedi bod yn datblygu syniadau gwahanol,” meddai Cai. “Dan ni wedi gallu rhoi cyngor, gweld lle mae pethau’n gorgyffwrdd a helpu ein gilydd.”
I Adarsh Kumar, graddedig diweddar mewn Cyfrifiadureg o Brifysgol Bangor, darparodd Haf Mentrus gefnogaeth ac arweiniad wrth iddo ddatblygu CourtSpace.
Mae CourtSpace yn blatfform chwaraeon realiti cymysg sydd wedi’i gynllunio i drawsnewid ystafelloedd cyffredin yn amgylcheddau chwaraeon y gellir chwarae ynddynt. Gan ddefnyddio technoleg sganio ystafelloedd a chamerâu dyfnder, byddai’r cysyniad yn galluogi defnyddwyr i chwarae campau fel badminton, tenis, squash a bocsio gan ddefnyddio offer rhithwir, heb fod angen cwrt traddodiadol na llawer iawn o offer arbenigol.
Mae uchelgeisiau Adarsh yn cynnwys datblygu cynnyrch hyfyw lleiaf, sicrhau cyllid, a chael mewnwelediad a mentoriaeth gan entrepreneuriaid profiadol.
“Mae dod i M-SParc wedi rhoi mwy o gyfeiriad i mi o ran beth ddylwn i fod yn ei wneud gyda fy musnes,” meddai. “Rydw i wedi dysgu llawer gan y bobl eraill ar y rhaglen, ac mae gan bob un ohonyn nhw syniadau unigryw.”
I Dylan Cargill, o Gaergybi, roedd y rhaglen yn gyfle i ddatblygu TheSixFive, brand dillad a ysbrydolwyd gan Ynys Môn.
Mae’r brand yn cymryd ei enw o god post Caergybi, LL65, ac yn anelu at ddathlu hanes, diwylliant, golygfeydd a hunaniaeth leol yr ynys drwy ddyluniadau dillad modern.
Mae cynlluniau cychwynnol Dylan yn cynnwys casgliadau wedi’u hysbrydoli gan Gaergybi, Bae Trearddur a’r Dyffryn, gan ddefnyddio ffotograffau hen ffasiwn a hanesyddol ochr yn ochr ag elfennau adrodd straeon i helpu cwsmeriaid i gysylltu â’r lleoedd a gynrychiolir gan bob dyluniad.
Ar ôl graddio’n ddiweddar o Brifysgol Edge Hill mewn Hyfforddi Chwaraeon, mae Dylan yn awyddus i sefydlu busnes yn lleol a chreu brand sy’n apelio at bobl ifanc o Ynys Môn, yn ogystal ag ymwelwyr a phobl sydd â chysylltiadau â’r ynys.
Yn ystod Haf Mentrus, datblygodd ei syniadau drwy ymchwil marchnad, cymorth gyda brandio a sesiynau gyda pherchnogion busnes ac entrepreneuriaid.
“Mae wedi bod yn hawdd iawn gweithio gyda’r lleill, o ystyried pa mor wahanol yw ein busnesau i gyd,” meddai. “Dan ni i gyd yn cyd-dynnu’n dda oherwydd ein bod ni i gyd newydd ddechrau neu’n datblygu ein busnesau o’r cam syniadau.”
Ei gam nesaf yw dod o hyd i wneuthurwr dillad, sefydlu presenoldeb y brand ar y cyfryngau cymdeithasol ac adeiladu tuag at lansiad y cynnyrch cyntaf.
Roedd gweithio’n bennaf o leoliad #ArYLôn M-SParc ym Mangor hefyd yn rhoi cyfleoedd i’r sylfaenwyr gysylltu â phobl a sefydliadau y tu hwnt i sesiynau ffurfiol y rhaglen.
Yn ystod yr haf, cyfarfu’r grŵp â’r entrepreneuriaid Simon Squibb a Nick Pritchard, gan gael adborth, cyngor a chysylltiadau newydd gwerthfawr. Yn hael iawn, cyfatebodd Nick hefyd y grant o £2,000 a roddwyd i bob un o’r pump o sylfaenwyr, gan roi hwb ychwanegol iddynt wrth iddynt weithio i ddatblygu eu syniadau.
Ymwelodd y sylfaenwyr hefyd â Maes Sioe Môn fel rhan o’u hymchwil marchnad a gweithgareddau’r rhaglen. Tra oeddent yno, cawsant gyfle i gwrdd â Rhun ap Iorwerth, a gafodd ei greu argraff gan eu brwdfrydedd, eu huchelgais a’u hagwedd fentergar.
Nid sesiynau rhaglen wedi’u cynllunio oedd y funudau hyn, ond dangosasant werth bod yn rhan o ecosystem M-SParc: drwy fod yn bresennol, cymryd rhan a manteisio i’r eithaf ar gyfleoedd, llwyddodd y sylfaenwyr i gwrdd â phobl a allai eu helpu i ddatblygu eu syniadau ymhellach.
Ochr yn ochr â datblygu eu busnesau unigol, cymerodd y sylfaenwyr ran mewn amrywiaeth o weithgareddau a gynlluniwyd i feithrin eu hyder a’u cyflwyno i agweddau gwahanol ar entrepreneuriaeth.
Roedd y rhain yn cynnwys:
• Ymchwil marchnad yn Sioe Môn;
• Cwrdd â pherchnogion busnes ac entrepreneuriaid;
• Datblygu sgiliau cyflwyno a chyflwyno syniadau busnes;
• Archwilio brandio, dylunio cynnyrch a chyllid busnes;
• Dysgu gan Busnes Cymru a Syniadau Mawr Cymru;
• Rhannu syniadau, adborth a phrofiadau â’n gilydd.
Canmolodd Huw Wyn Jones, Aelod Cabinet dros Gyllid a Technoleg Gwybodaeth yng Nghyngor Gwynedd, frwdfrydedd ac uchelgais yr entrepreneuriaid ifanc.
“Mae’n wych gweld y cyffro, a phobl ifanc yn arloesi ac yn ymateb i syniadau diddorol,” meddai. “Mae’n rhoi cyfle iddyn nhw wneud rhywbeth gwerthfawr, gyda’r gobaith y bydd busnesau newydd yn deillio o’r bobl ifanc hyn.”
Llongyfarchodd y Cynghorydd Elin Walker Jones, Cadeirydd Cyngor Gwynedd, M-SParc hefyd ar y rhaglen, gan dynnu sylw at yr amrywiaeth o syniadau a ddatblygwyd gan y sylfaenwyr.
Mynegodd hefyd ei gobaith y byddai mwy o fenywod ifanc yn cael eu hannog i gymryd rhan mewn rhaglenni fel Haf Mentrus yn y dyfodol.
Nid diwedd taith y sylfaenwyr yw diwedd y rhaglen chwe wythnos. Mae gan bob un ohonynt bellach ddealltwriaeth gliriach o’u camau nesaf, boed hynny’n golygu datblygu prototeip, ymchwilio i’r farchnad, dod o hyd i weithgynhyrchwyr, creu MVP, mireinio cyflwyniad neu barhau i ddatblygu eu model busnes.
I Cai, mae’r profiad wedi atgyfnerthu’r pwysigrwydd o archwilio syniad a gweld i ble y gallai arwain.
“Os oes gennych chi syniad neu freuddwyd, archwiliwch ble mae’n mynd â chi,” meddai. “Efallai y gallwch ffonio Busnes Cymru neu geisio ymuno â chwrs fel hwn.”
Dyna’n union beth cafodd Haf Mentrus ei gynllunio i’w gefnogi: rhoi’r gofod, yr adnoddau, y cysylltiadau a’r hyder i bobl ifanc gymryd syniad a dechrau ei droi’n gamau gweithredu.
Hoffem ddiolch i’r pum sylfaenydd am eu gwaith caled, eu brwdfrydedd a’u hagwedd agored drwy gydol y rhaglen, yn ogystal â’r mentoriaid, y siaradwyr, y partneriaid a phawb a helpodd i wneud Haf Mentrus yn bosibl.
Gall y syniadau fod ar wahanol gamau, ond mae’r uchelgais yn glir: dim ond y dechrau yw hyn.
tom@m-sparc.com
Roedd Tom yn arfer gweithio yn y KFC yn ei dref enedigol, Bae Colwyn cyn iddo losgi’n ddirgel. Yna treuliodd sawl blwyddyn “ar y lam” yn Nwyrain yr Almaen, lle bu’n gweithio fel animeiddiwr yn Berlin. Pan syrthiodd y wal, daeth Tom adref.
Mae Tom yn mwynhau dringo ac yn casáu sglefrio iâ.
